Reprendre ou créer une entreprise

Qui ne rêve pas de créer ou de reprendre une entreprise. Pourquoi laisser cette idée au niveau du rêve ?

William FAULKNER disait :
« La sagesse suprême est d’avoir des rêves assez grands pour ne pas les perdre de vue tandis qu’on les poursuit »

Revenons au point de départ de ce rêve : quelles sont vos motivations ?

• Une envie d’autonomie,
• Une envie de faire évoluer une entreprise et ses hommes,
• Le goût de l'entreprenariat,
• Une envie d’être maître à bord,
• Une envie de concrétiser une idée, etc.…

Si l’envie est là, vous avez les ressources pour la concrétiser. Comment faire ?

1. définir votre profil : créateur ou repreneur ?

La première étape est de bien définir son profil.

Chacun porte en soi des valeurs, parmi elles : un talent propre et unique à chacun. C’est ce talent qui  permet de définir la direction professionnelle à suivre et ainsi d’être en cohérence avec soi-même.
Dans la démarche de coaching proposée par notre cabinet, nous établissons la carte des valeurs qui permettra de mettre en lumière ce talent et d’identifier votre profil. Ainsi, vos valeurs seront en parfaite cohérence avec vos actes pour être à votre juste place.

La différence entre les deux paraît simple :

• Le créateur a une idée qu’il veut réaliser et faire vivre dans une activité. Il part de zéro. C’est un bout de lui qu’il donne dans l’entreprise.  
• A la différence du repreneur qui reprend un potentiel à faire évoluer. Il a parfois une idée du secteur d’activités qui l’intéresse, mais son envie est surtout dans l’apport d’une vision de développement pour arriver à l’objectif suivant :
  • Le potentiel de l’entreprise avant la reprise cumulé à sa vision et aux actions  menées pour la développer doivent être supérieurs à l’état des lieux de l’entreprise reprise.

2. Prendre conscience de la démarche d’entreprenariat

Dans la démarche de coaching que nous proposons pour réussir à concrétiser votre envie, bien cerner les différences entre le salariat et l’entreprenariat est primordial pour se mettre dans l’état d’être entrepreneur et appréhender en toute conscience la fin de la sécurité apparente du salariat. Le travail sur la sécurité intérieure y contribuera.

Cette prise de conscience permettra de :

• trouver les bons ressorts pour s’appuyer sur ses ressources intérieures et être capable de gérer l’incertitude du lendemain,
• de mieux apprécier les risques pris dans l’entreprenariat avec toute la maturité affective nécessaire pour cet engagement,

Citons Maud FONTENOY : « un rêve ne se réalise jamais sans effort »

3. S’approprier le mot diriger et cerner tous les contours de la direction d’une entreprise

Diriger c’est donner une direction claire aux équipes et avoir la capacité de prendre les rênes seul, ce qui implique une aisance dans la prise de décisions et une grande maturité affective.

Le parcours que nous proposons aux créateurs et repreneurs d’entreprise permet de bien cerner la fonction de dirigeant, de passer d’une expertise métier à l’art de diriger en d’appréhendant les 4 éléments de cette fonction :

• La fonction stratégique,
• La fonction organisationnelle,
• La fonction décisionnelle,
• La fonction humaine

Si ce parcours personnalisé vous intéresse, contactez-nous dès maintenant en cliquant ici.

Des parcours spécifiques pour les repreneurs, ou cédants ou encore pour les deux vous sont proposés dans la rubrique téléchargement. Ainsi le cédant pourra passer la main en toute harmonie dans le souci du bien collectif.